維修外包作業(yè)形態(tài)。不難發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的高技能的維修人才，流動(dòng)性都很大，要么另謀高就，要么轉(zhuǎn)而成為維修服務(wù)商，這對(duì)于企業(yè)提升維修綜合能力并不是件好事。從歷次的調(diào)研結(jié)果而言，外修外包正在成為趨勢(shì)，通常包括：大型企業(yè)的維修公司化。由于制造規(guī)模較大，容易形成新的維修業(yè)態(tài)，并能有效整供應(yīng)鏈資源，一般系由原有的設(shè)備主管部門或者供應(yīng)部門成立工業(yè)服務(wù)公司。其難點(diǎn)在于，受制于企業(yè)體制影響，很難開展內(nèi)部的維修外包，即由工廠維修部門變更為維修項(xiàng)目組，抑或決策周期較長(zhǎng)，短時(shí)間內(nèi)新的模式不容易形成。中小民營(yíng)企業(yè)的外修外包形態(tài)。在制造業(yè)區(qū)域化集中的地區(qū)，適合以第三方工業(yè)服務(wù)平臺(tái)開展維修外包業(yè)務(wù)，即以工廠現(xiàn)有的維修力量為主體，成為維修項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并以平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)調(diào)度、專家支持等業(yè)務(wù)。而對(duì)于本身維修力量較弱，由個(gè)人對(duì)公司業(yè)務(wù)的工業(yè)企業(yè)，可由平臺(tái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)共享為主體的虛擬維修外包。其難點(diǎn)在于，受制于規(guī)模的限制，以及工業(yè)交易誠(chéng)信體系的缺乏。通常需要由政策強(qiáng)有力的支持，借以解決規(guī)模化服務(wù)（智能服務(wù)條件下的供需匹配）、供應(yīng)鏈創(chuàng)新（工業(yè)備件集采集供、工業(yè)服務(wù)共享）和金融產(chǎn)業(yè)化（工業(yè)品和工業(yè)服務(wù)交易誠(chéng)信）的難題。